千萬不能犯的驗廠誤區
誤區一:
驗廠是下面的事,管理層不重視。很多工廠都出現這樣的問題,客戶驗廠前老板不重視,不過問,不關心,審核后驗廠結果不好,老板對負責人百般責怪甚至解雇。其實,驗廠需要全體員工的配合,管理層不重視不發話,不充分授權,項目負責人怎么能推的動。
誤區二:
輕信咨詢公司的盲目承諾,完全依賴外部咨詢機構。不少外貿出口企業總希望聽到咨詢公司的100%保證通過的承諾來提振信心。仔細想想,有些咨詢公司連客戶的驗廠要求以及工廠的基本情況都沒有弄清楚就給出的承諾,那簡直在睜眼說瞎話。比如,連基本的消防軟硬件都不能達到的工廠,誰能夠保證100%通過沃爾瑪ES驗廠?!所以理智分析工廠實際情況,客觀考慮驗廠可行性,才是對工廠好的輔導。
坐享其成,自己想啥也不用干。很多企業希望找到外部咨詢機構,將驗廠準備工作全部外包,工廠自己什么也不想干就能拿到一個好的審核結果,這無異于癡人說夢。驗廠準備,顧問師無法替代工廠。
誤區四:
以不變應萬變,一套方案對付多個客戶驗廠。不同客戶有不同的驗廠要求,有些客戶要求要完全符合法律法規要求,有些客戶卻特別強調透明性,允許存在很多問題。行動之前,研究清楚客戶具體的接受標準,來什么客戶給什么樣的數據,比什么都重要。
誤區五:
過份相信所謂的關系。現在不少工廠聽信于個別咨詢機構的吹噓,誰有關系能夠搞定,如果真的是這樣,審核公司的公信力早就沒有了。審核公司和審核員也都有嚴格的要求和約束,不是自己可以一手遮天。比如,審核員也需要拍照和復印數據回去備查,審核公司也會對審核員進行突擊檢查。各行都有各行的游戲規則。根本不是所謂的只要關系好,什么都能搞的定,碰到這種情況,企業一定要提高警惕;
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