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星巴克道德采購介紹，Starbucks道德采購目的、方式及評估流程組成部分

5079次 2021-04-02 作者：驗廠之家

星巴克道德采購簡介
星巴克取得的成功一直與數(shù)千家為星巴克培育、生產(chǎn)產(chǎn)品的農(nóng)戶和供應(yīng)商息息相關(guān)。我司在提供咖啡、茶葉、可可、制成品及服務(wù)等商品時，始終秉承道德采購原則并本著負責(zé)任的態(tài)度開展生產(chǎn)，確保產(chǎn)品具有最卓越的品質(zhì)。
“星巴克針對制成品及服務(wù)的道德采購項目”始于2006年，旨在對生產(chǎn)出售產(chǎn)品給星巴克的供應(yīng)商和工廠進行評估、認可和獎勵。過去幾年，項目有了長足發(fā)展并不斷向前推進，同時有更多資源被投入到我司全球供應(yīng)鏈的建設(shè)工作中。通過對項目作調(diào)整，供應(yīng)商自助改善模式得以形成；信息管理方式獲得改善，能很好地找出表現(xiàn)突出的供應(yīng)商及工廠并給予認可。項目的調(diào)整還從更多方面為能力建設(shè)和培訓(xùn)提供支持。
星巴克道德采購的目的：將社會責(zé)任工作融入整個星巴克全球供應(yīng)鏈中，利用好我司的規(guī)模優(yōu)勢。
?讓供應(yīng)商了解我司的道德采購項目
?讓供應(yīng)商參與最佳實踐分享和績效改善活動
?降低風(fēng)險，保護品牌——開展與其他全球責(zé)任舉措有關(guān)的溝通和營銷推廣
星巴克開展道德采購的方式
?透明
?持續(xù)改善
?供應(yīng)商自主改善
星巴克道德采購項目的亮點
?讓供應(yīng)商作自我評估和持續(xù)改善
?包含對持續(xù)改善的支持
?提供發(fā)展和培訓(xùn)
星巴克道德采購評估流程的組成部分
?資格預(yù)審和工廠考評
?差距分析（第三方評估）
?持續(xù)改善和工廠發(fā)展

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