WSI驗廠關于供貨商如何評估和解決過度加班的問題？ ?
i.什么時候出現過度加班？加班是在生產過程的哪個部分？那些月份？周幾？哪些部門加班？
ii.多少勞工加班？他們怎么做？
iii.加班的常見原因是什么？是訂單數的變化？原材料或供應到貨時間晚？原材料
或供應質量差？還是機器故障？
iv.常見的影響是什么？
您應當檢查：
過度加班期間以及剛結束后的出勤及工作時間記錄以查看遲到和曠工增加問題。
過度加班期間以及結束后的醫療記錄，以查看受傷、意外和/或其他身體不適問題。
高峰季、過度加班期間或者夜間上班期間的工作部門以查看質量問題的走向。
對以上問題的回答能幫您找到解決問題的方法。以下條目或者以下條目的組合是解決辦法：
a)通過培訓、指導或訓練勞工提高勞工的技巧，減少因錯誤或返工導致的加班。
b)改善生產線和過程減少因延遲導致的加班。
c)改善容量計劃以便能有足夠多的勞工管理訂單。
d)雇傭更多勞工或者再加一班輪班。
e)供貨商通常依據成本收益分析做決定。但是，您應當保證您的加班分析里反映了所有成本。例如：因為長時間加班使勞工疲勞可能帶來的醫療費用成本，工作時間減少、疾病、受傷、意外以及返工帶來的成本。
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