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兩化融合管理體系介紹，兩化融合基礎(chǔ)申報(bào)條件及兩化融合貫標(biāo)實(shí)施流程

2870次 2022-04-07 作者：驗(yàn)廠之家

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬(wàn)多家企業(yè)開(kāi)展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過(guò)程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。
兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括:以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過(guò)程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開(kāi)放協(xié)作。
我國(guó)多數(shù)企業(yè)都處在工業(yè)化水平較低的階段，急需國(guó)家出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系。兩化融合是新時(shí)期工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，是我國(guó)根據(jù)自身所處的特殊歷史時(shí)期所做出的高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策，目的是跟上世界新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。兩化融合標(biāo)準(zhǔn)體系的出臺(tái)可以更快速有效地指導(dǎo)企業(yè)如何信息化。國(guó)家出臺(tái)的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系其實(shí)是告訴大家怎么進(jìn)行信息化，怎么把信息化和工業(yè)化融合。
兩化融合基礎(chǔ)申報(bào)條件如下：
1.申報(bào)主體為本市行政區(qū)域內(nèi)(含深汕特別合作區(qū)，下同)依法登記注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)組織,項(xiàng)目實(shí)施地在深圳市。
2.申報(bào)單位未違反國(guó)家省市聯(lián)合懲戒政策和制度規(guī)定,沒(méi)有被列為失信聯(lián)合懲戒對(duì)象。
3.申報(bào)單位在市工信主管部門]無(wú)逾期未辦理驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過(guò)的項(xiàng)目。
4.申報(bào)項(xiàng)目符合深圳市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和專項(xiàng)申報(bào)指南的要求,項(xiàng)目方案合理可行,申報(bào)單位具備實(shí)施申請(qǐng)項(xiàng)目所需的資金、人員、場(chǎng)地、設(shè)備等主要條件保障,項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
5.申報(bào)項(xiàng)目符合國(guó)家和本市能耗、環(huán)保、安全等要求。按有關(guān)規(guī)定須完成用地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃等備案或核準(zhǔn)的,須取得有關(guān)批準(zhǔn)文件。產(chǎn)品涉及安全、醫(yī)療、金融等國(guó)家有特殊行業(yè)管理要求的,申報(bào)單位須取得相關(guān)主管部門批準(zhǔn)頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售等許可。
6.申報(bào)單位提交的工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù),應(yīng)確保與報(bào)送市統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致。

7.法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定的其他條件。

兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施流程
按照項(xiàng)目申報(bào)的基本程序，成立項(xiàng)目組啟動(dòng)實(shí)施，大致的程序和任務(wù)如下（每個(gè)公司有一定差異，細(xì)節(jié)處理上并不完全相同）。
1、兩化融合貫標(biāo)策劃
成立項(xiàng)目組完成總體策劃工作，組織相關(guān)部門召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)。
2、兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)階段
引入輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)（自行申報(bào)無(wú)需這一步），對(duì)標(biāo)分析當(dāng)前差異并完成差異報(bào)告，組織評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)分解。
3、實(shí)施文件撰寫任務(wù)
編寫體系文件，進(jìn)行體系文件內(nèi)部審核，策劃新型能力案例，整理項(xiàng)目記錄與資料，修訂體系文件并頒布（有輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的請(qǐng)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)修訂文件再發(fā)布）。
4、試運(yùn)行階段
完成內(nèi)審員培訓(xùn)工作，兩化融合管理體系宣導(dǎo)，實(shí)施兩化融合管理體系，組織內(nèi)審與管理評(píng)審。
5、認(rèn)定審核階段
聯(lián)系認(rèn)定機(jī)構(gòu)（商務(wù)介入支付認(rèn)證費(fèi)），準(zhǔn)備認(rèn)定評(píng)審的資料，專家入場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，專家反饋與糾偏工作。

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