兩化融合簡介,兩化融合背景歷史及應用實踐
兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合, 是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續發展模式。指電子信息技術廣泛應用到工業生產的各個環節,信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再相互獨立進行,不再是單方面的帶動和促進關系,而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融,彼此不可分割,并催生工業電子、工業軟件、工業信息服務業等新產業。兩化融合是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。
兩化融合的背景歷史
大變革:工業經濟向數字經濟加速轉型過渡
信息化和工業化是兩個歷史發展階段,信息化和工業化融合(兩化融合)是兩個歷史進程的融合發展,信息化不僅帶動工業化,還要帶動和促進一切與工業化相伴隨的歷史進程,使之融合發展。
隨著信息通信技術的廣泛、深度運用,以及新模式、新業態的不斷涌現,一個數字世界正處在加速構建過程中。
國際產業格局面臨重大調整,圍繞搶奪制造業制高點的競爭愈演愈烈,各國結合自身產業發展優勢加強戰略總體布局和理論方法創新。
兩化融合是復雜巨系統,亟需形成適應信息時代發展需求的系統化新理論和新方法。
新引擎:數據成為驅動經濟社會發展的新生產要素,社會化組織管理成為驅動經濟社會發展的新要求
新一輪產業革命背景下,信息技術高速發展加快促進形成新型生產體系,生產力與生產關系均面臨創新和變革。
新動能:創新驅動促進經濟可持續發展
我國經濟發展進入新常態,新舊動能轉換需求迫切。
多數企業當前重點仍聚焦于傳統競爭能力。
現階段重點是利用信息技術改造提升傳統競爭力,培育發展構建開放價值生態的新型競爭能力。
當前任務:互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合
互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合是兩化深度融合的新階段,是建設制造強國和網絡強國的扣合點,是我國經濟實現高質量發展的必然選擇,是全球新一輪產業競爭的制高點。
兩化融合是制造強國建設的主線,智能制造是主攻方向,現階段重點是制造業與互聯網融合(工業互聯網)。
兩化融合的應用與實踐
我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗,依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律,在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中,形成的工作基礎和應用環境。兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:以獲取可持續競爭優勢為關注焦點,戰略一致性,領導的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優化,循序漸進、持之以恒,創新引領,開放協作。兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素,涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。兩化融合管理體系系列標準包括要求、基礎和術語、實施指南、評估規范、審核指南等。為進一步指導標準應用,可依據行業特色和需求制定行業實施細則,給出典型企業應用案例。
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