PUMA彪馬驗廠介紹，工作時間和休息日優良及不良案例
4.4.1 優良案例
? 支付高于最低工資標準的工資待遇。
? 與員工代表大會或工會簽署有關工資福利的集體協議。
4.4.2 不良案例
? 工廠有績效獎金，但沒有清晰的書面的發放辦法；沒有對所有員工實施一致的獎金制度。
? 沒有按政府要求增加工資待遇。因此造成工作多年的老員工和新員工收入一樣。
? 超過規定的加班通過另一套工資記錄支付，或以獎金、非生產報酬等形式反映。
? 當最低工資標準提高時，工廠取消津貼或獎金。
? 每日固定 10 小時工作，盡管另外兩小時有支付加班費。
? 事先在工時系統上標識周日或休息日，以提示這些日期不能有打卡記錄。
? 由其他人員代替工人打卡。
? 只有年休假支付記錄，而沒有系統追蹤管理年休假。
? 支付員工最低工資或行業標準工資
? 保證員工每周工作不超過 60 小時(包括加班)
? 保證不經濟性處罰
? 準確的記錄每位員工的工作時間
? 保證每位員工每星期休息一天
? 和所有員工溝通，保證所有加班是自愿的 ，保證所有加班是自愿的
? 提供所有法定福利給每位員工（包括公眾假期 （包括公眾假期，法定假期等）
? 為所有員工提供社會保險
? 保證所有員工都有合理的休息時間
應該追蹤的關鍵績效指標:
? 接受新員工培訓人員的比例
? 員工平均工資和最低工資的比率
? 病/年假的天數
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