什么是兩化融合管理體系?兩化融合管理體系管理原則及兩化融合管理體系標準
兩化融合管理體系是引導(dǎo)企業(yè)強化變革管理、系統(tǒng)推進兩化融合的管理方法論,明確了企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合管理機制的通用方法。通過規(guī)范兩化融合過程,并使其持續(xù)受控,幫助企業(yè)不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力,獲取與其戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。
兩化融合管理體系有九項管理原則,分別是:
1、以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點;
2、戰(zhàn)略一致性;
3、領(lǐng)導(dǎo)的核心作用;
4、全員參與、全員考核;
5、過程管理;
6、全局優(yōu)化;
7、循序漸進、持之以恒;
8、創(chuàng)新引領(lǐng);
9、開放協(xié)作
1、GB/T 23000-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》
2、GB/T 23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》
3、GB/T 23002-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 實施指南》
4、GB/T 23003-2018《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定指南》
5、GB/T 23020-2013《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》
6、GB/T 23006-2022,《信息化和工業(yè)化融合管理體系 新型能力分級要求》
7、GB/T 23007-2022,《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定分級指南》
8、GB/T 23021-2022 《信息化和工業(yè)化融合管理體系 生產(chǎn)設(shè)備管理能力成熟度評價
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