反賄賂管理體系認證介紹,ISO37001認證準備事項及通過ISO37001認證好處
賄賂是當今世界最具有破壞性和挑戰(zhàn)性的問題之一,賄賂可引發(fā)嚴重的社會、道德、經(jīng)濟和政治問題。對于所有組織而言,賄賂伴隨著諸多風(fēng)險,譬如成本增加、聲譽受損、面臨起訴等等。
ISO 37001是國際標準組織ISO于2016年10月發(fā)布的反賄賂國際標準,該標準借鑒了國際上反賄賂的最佳實踐,為各類組織反賄賂管理提供了系統(tǒng)化的方法,旨在幫助組織預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對賄賂風(fēng)險,遵守反賄賂法律和滿足合規(guī)義務(wù)的要求。
標準化必將成為國際社會反賄賂的制高點,也將成為組織走向國際市場的新要求。
反賄賂管理體系ISO37001運行的前期準備
1、背景分析 梳理組織架構(gòu)、管理制度及需要遵守的政策法規(guī),了解利益相關(guān)方及其需求,分析可能存在的賄賂風(fēng)險。
2、領(lǐng)導(dǎo)訪談 了解組織最高管理者對導(dǎo)入反賄賂管理體系的目標、期望和需求。
3、確定范圍 明確組織反賄賂方針和目標,確定反賄賂管理體系建設(shè)范圍,可選取總部或下屬子機構(gòu)的某個業(yè)務(wù)模塊(如采購、銷售等賄賂風(fēng)險較高的領(lǐng)域)導(dǎo)入反賄賂管理體系,運行有效并總 結(jié)經(jīng)驗后再向其他業(yè)務(wù)板塊逐步推廣。
4、工作部署 統(tǒng)籌規(guī)劃體系建設(shè)的具體工作內(nèi)容,成立項目實施團隊, 界定和分配工作任務(wù)及目標,明確完成時限。依托組織內(nèi)控、合規(guī)、審計、監(jiān)察、體系等部門成立反賄賂合規(guī)部門,配置專、兼職工作人員及其他必備資源。
5、人員動員 對員工就反賄賂管理基本知識、重要性和必要性等內(nèi)容進行教育和宣導(dǎo)。
反賄賂管理體系ISO37001運行的前期準備
1、調(diào)研 整理組織現(xiàn)有風(fēng)險評估資料,明確調(diào)研范圍和內(nèi)容,編制 調(diào)研提綱和問卷,組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場調(diào)研。
2、風(fēng)險分析 針對調(diào)研所得信息,根據(jù)風(fēng)險分析模型及計算方法進行風(fēng) 險值計算,確定風(fēng)險等級,提出防范或控制風(fēng)險的處置策略。
3、風(fēng)險評估結(jié)論匯總 根據(jù)風(fēng)險分析過程及結(jié)果,編制《風(fēng)險分析報告》,作為 盡職調(diào)查和制度體系建設(shè)的重要依據(jù)。
4、盡職調(diào)查 根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,對超出一定風(fēng)險水平的員工和商業(yè)伙 伴等進行盡職調(diào)查,形成《盡職調(diào)查報告》。以上內(nèi)容由羅以智識匯總整理,智識資質(zhì)交流平臺發(fā)布。
1、建立一個良好的合規(guī)管理體系并控制賄賂風(fēng)險的管理體系可以防止在組織各個級別發(fā)生賄賂的情況;做ISO37001認證,實施ISO37001標準,能為管理層、投資者、商業(yè)合伙伙伴、職員和其他利益相關(guān)者提供合理的消除賄賂問題的保證;
2、ISO37001反賄賂管理體系是國際標準,在國內(nèi)外都已獲得很大認可,對提升企業(yè)公信力,公司實力有很大幫助;
3、在發(fā)生賄賂問題,爭議的情況下,ISO37001反賄賂管理體系認證可以作為盡職調(diào)查的證據(jù);
4、ISO37001反賄賂管理體系認證可以促進利益相關(guān)方的需求,可以給企業(yè)帶去很強的競爭優(yōu)勢;
5、可以在一定程度上規(guī)范市場,整頓市場環(huán)境和不良風(fēng)氣;
6、在某些項目招標中,ISO37001認證可能會成為參與投標的必備條件之一。
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