整改方案的制定需遵循SMART原則：明確具體目標(biāo)（如完善某類文件記錄）、可衡量的成果（如培訓(xùn)參與率達(dá)到全員覆蓋）、可實(shí)現(xiàn)的路徑（如分部門實(shí)施）、相關(guān)性（與審核問(wèn)題直接關(guān)聯(lián)）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)（如在限定時(shí)間內(nèi)完成）。例如，針對(duì)原材料管控問(wèn)題，可制定如下計(jì)劃：第一階段梳理現(xiàn)有來(lái)料檢驗(yàn)流程，識(shí)別漏洞；第二階段引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原材料批次信息可追溯；第三階段與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確雙方責(zé)任。

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