WSI驗廠商業道德審核常見問題以及解決方案
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2021-03-06
作者：驗廠之家
WSI驗廠商業道德審核常見問題如下：
若有一件企圖賄賂的事件，但由于某些原因，供或商沒有實際支付賄賂，或審核人員沒有實際收受賄賂，為什么還必須要上報事件呢？
這與賄賂是否支付與收受無關。僅提供或索取賄賂或好處就構成WSI的零容忍事件。供貨商的行賄或任何其他不道德的行為都是潛在觸犯品牌商經營所在地的法律的，并可能導致名譽損害。違反者可能因違反法律被判有罪、罰款，嚴重者或被判監禁。因此，對供貨商講，理解品牌要求、評估自己內部防控和規程看是否能夠充分防止和發現賄賂行為很重要。任何賄賂企圖均須立即向WSI匯報。
WSI驗廠商業道德審核解決方案如下所示：
1.招聘合適的人員，審查管理員人候選人的價值觀以確保符合公司文化。
2.做符合商業道德的決定，同時監督公司擔任領導職務人員以確保他們有相同的價值觀念。
3.對雇員表示賞識，一名忠實的雇員一般不太可能做出不道德的行為。
4.做好防控將風險降到最低，例如進行定期審計以降低不道德的風險。
5.建立透明、公開、交流的文化，讓人們看到錯誤發生時愿意站出來說話。
若有一件企圖賄賂的事件，但由于某些原因，供或商沒有實際支付賄賂，或審核人員沒有實際收受賄賂，為什么還必須要上報事件呢？
這與賄賂是否支付與收受無關。僅提供或索取賄賂或好處就構成WSI的零容忍事件。供貨商的行賄或任何其他不道德的行為都是潛在觸犯品牌商經營所在地的法律的，并可能導致名譽損害。違反者可能因違反法律被判有罪、罰款，嚴重者或被判監禁。因此，對供貨商講，理解品牌要求、評估自己內部防控和規程看是否能夠充分防止和發現賄賂行為很重要。任何賄賂企圖均須立即向WSI匯報。
WSI驗廠商業道德審核解決方案如下所示：
1.招聘合適的人員，審查管理員人候選人的價值觀以確保符合公司文化。
2.做符合商業道德的決定，同時監督公司擔任領導職務人員以確保他們有相同的價值觀念。
3.對雇員表示賞識，一名忠實的雇員一般不太可能做出不道德的行為。
4.做好防控將風險降到最低，例如進行定期審計以降低不道德的風險。
5.建立透明、公開、交流的文化，讓人們看到錯誤發生時愿意站出來說話。
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