驗廠之家管理咨詢服務介紹，管理咨詢業務模塊及服務優勢?
管理咨詢業務模塊一、戰略規劃幫助客戶對外部環境、內部資源能力進行系統分析，對公司發展目標、市場定位、競爭策略、重點任務進行統籌安排。具體提供以下解決方案：戰略分析戰略定位業務選擇商業模式優化競爭策略選擇戰略實施二、組織管控聚焦發展目標，幫助...
3365次 2022-02-09 作者：驗廠之家-
眾籌實戰策略
課程大綱第一：眾籌的策略選項1、玩轉眾籌1)眾籌的基本問題！2)發起眾籌的流程！3)關于眾籌的風險4)眾籌融資-撬動傳統融資模式5)眾籌造夢-人人都是天使投資人2如何既籌到錢又賺到品牌2機遇與挑戰，案例：一場為夢想而生的狂歡營銷2泛眾籌-眾...
3886次 2019-11-25 作者：驗廠之家 -
企業資本運營
課程大綱：一、資本運營的概念及特點資本運營的對象：資本—股權的交換或轉讓資本運營的方式：資本的流動—并購、重組、上市內部管理型戰略（企業家）外部交易型戰略（資本家）二、資本運營方式與策略（一）企業戰略重組企業重組，是指在市場經濟條件下為了實...
3894次 2019-11-25 作者：驗廠之家 -
集團化人力資源管控
課程大綱：第一單元：集團化相關概念理解1、集團概念及特點2、集團化成因3、集團化發展路徑4、集團關系紐帶5、集團分類及特征6、中國企業集團化的問題7、集團管控框架及管控度量模型8、集團化之難第二單元：集團化總部角色及定位集團總部功能及角色1...
3886次 2019-11-25 作者：驗廠之家 -
總裁商業思維
課程大綱：一：如何把你的企業打造成商業王國?打造商業王國的三大核心：天時（客戶）—上應天時地利（產品）—下應地利人和（團隊）—中通人性二：老板最重要的能力是什么？老板最重要的能力是使用別人能力的能力三：為什么很多能力很強的人都給別人打工，能...
3687次 2019-11-25 作者：驗廠之家 -
企業內部風險管控
課程大綱：一、正確認識風險管理與內部控制1.案例：從企業失敗與成功的案例看內部控制的重要性2.基本概念：風險、內部控制、風險管理3.COSO、薩班斯法案的主要精神4.我國風險管理與內部控制的實踐1)財政部、證監會等五部委頒發的《企業內部控制...
3634次 2019-11-25 作者：驗廠之家 -
組織設計與組織變革
課程大綱：第一部分企業組織結構設計第一節組織設計的基礎1.組織的含義2.組織構成要素3.企業組織與結構的定義4.組織設計定義5.在什么情況下需進行組織設計6.組織設計的目的7.影響組織設計的因素第二節企業組織的幾種典型類型1.職能型2.產品...
3604次 2019-11-25 作者：驗廠之家
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