什么是流程管理?如何看待流程管理?流程管理有哪些要點(diǎn)?
流程管理簡(jiǎn)介所謂流程管理,就是有輸入、有輸出、有處理的過(guò)程。我們將流程分成兩類,一類是增值型流程,另一類是非增值型的流程。比如一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的流程屬于增值型流程,因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)可以保證一個(gè)企業(yè)整體的增值。所以我們說(shuō)企業(yè)的管理部門(mén)都是因能保證...
4011次 2021-11-23 作者:驗(yàn)廠之家流程管理介紹,流程管理特征、流程管理核心及相關(guān)要求
流程管理其核心就是流程。所有企業(yè)的運(yùn)作都是以流程為基礎(chǔ),企業(yè)里的所有業(yè)務(wù)都需要流程做驅(qū)動(dòng),就類似人體的血脈一樣,流程就是把信息數(shù)據(jù)在一定條件下從一個(gè)人或者部門(mén)運(yùn)送到其他的人員或部門(mén),在得到對(duì)應(yīng)結(jié)果后再次返回給相關(guān)的人或部門(mén)。一個(gè)企業(yè)里的不同...
2709次 2021-11-23 作者:驗(yàn)廠之家6S管理咨詢,6S管理創(chuàng)新、改進(jìn)建議及6S管理水平提升措施
5S源自日本,已有幾十年的歷史,剛開(kāi)始只是強(qiáng)調(diào)工廠的整理、整頓,后來(lái)由于管理提升的需要,又增加了清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,形成了現(xiàn)在的6S管理體系。隨著社會(huì)的發(fā)展及企業(yè)管理水平的提升,6S管理需要進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)。6S管理創(chuàng)新及改進(jìn)建議如下:...
5419次 2021-11-19 作者:驗(yàn)廠之家6S管理咨詢,6S管理素養(yǎng)介紹、6S管理整頓等級(jí)及劃分標(biāo)準(zhǔn)
眾所周知,6S管理的內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。整頓是6S管理的第二步,是整理階段的深化。具體做法就是對(duì)要用的物資依規(guī)定定位、定量擺放整齊、標(biāo)明識(shí)別、物品放置必須指定位置,并加以標(biāo)識(shí)、物品定位。一、6S管理素養(yǎng)介紹1、6S管理...
5515次 2021-11-19 作者:驗(yàn)廠之家6S管理咨詢,6S管理車(chē)間考核項(xiàng)目、6S管理過(guò)程控制要求及注意事項(xiàng)
6S看似簡(jiǎn)單,實(shí)際內(nèi)涵卻非常豐富,深刻認(rèn)識(shí)和把握6S管理的內(nèi)涵、各要素之間的相互關(guān)系、6S管理與其他管理活動(dòng)的關(guān)系、6S管理的推行周期和策略,以及如何有效解決6S管理組織體系的實(shí)施中存在的問(wèn)題,對(duì)于有效和深入推行6S管理工作具有重要意義。6...
5514次 2021-11-18 作者:驗(yàn)廠之家6S管理咨詢,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理好處
對(duì)于當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須不斷地努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的需要,也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高基礎(chǔ)管理水平,6S管理做一種行之有效的科學(xué)管理方法,正在被越來(lái)越多的企業(yè)采...
5010次 2021-11-18 作者:驗(yàn)廠之家6S管理介紹,6S管理推行流程、6S管理推行要點(diǎn)及相關(guān)要求
6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司家指出6S管理能夠提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、提高效率、降低成本,那么企業(yè)如何推行6S管理呢?推行要求又是什么呢?一、6S管理推行步驟(1)、決策——誓師大會(huì);(2)、組織——文件“學(xué)習(xí)”、推委會(huì)、推行辦、推行小組成立,各級(jí)...
4281次 2021-11-17 作者:驗(yàn)廠之家